Cardano 创始人 Charles Hoskinson 公开承认，Ripple 的 XRP 账本生态系统（他称之为“Web 2.5”模型）已在零售和机构市场中获得了巨大的吸引力，这标志着他早先的怀疑态度发生了显着转变。
在最近的一次广泛讨论中，Hoskinson 描述了 Ripple 的中心化企业战略如何为 XRP 账本创建一个自我强化的价值循环。 “Ripple 收购了一家主要经纪商，结束了合作关系，获得了许可证——每一步都增加了 XRP Ledger 的价值主张，”他解释道。 “公司和代币是相连的，市场价格在每一步前进。”
在谈到 Ripple 的最新举措（包括收购一家大宗经纪公司）时，Hoskinson 指出，“Brad 和其他团伙刚刚购买了一家大宗经纪商，然后就这么做了。嗯，那是一家中心化公司，对吧？但他们知道该公司将使用 XRP Ledger，因此他们将在这里创造这种良性循环。一个参与者的努力在某种程度上推动了该事物的价值主张。”
Hoskinson 将 XRP 与 Tether、Circle、BNB 和 Canton 一起列为“Web 2.5”的主要示例——将受监管的企业实体与底层区块链基础设施融合在一起的混合系统。他承认他曾经抵制这种做法，但现在承认市场已经说了算。
“这没有什么问题。我一直在与之斗争。我的意思是，我很久以前就认输了，”他说。 “如果你看看 CoinMarketCap、XRP、BNB、Circle、Tether，看看它们的位置。这就是现在所有增长的地方。”
根据 Hoskinson 的说法，这些 Web 2.5 平台的功能就像专属俱乐部：中央实体构建基础设施，吸引机构参与者，并推动吸引用户和资本的网络效应。
展望未来，他相信，如果跨链互操作性成熟，Web 2.5 的成功最终将渗透到真正的 Web3 生态系统中。他预测：“随着这些混合网络将数十亿用户带入加密货币领域，活动将迁移到去中心化市场。”他强调，互操作性和注重隐私的项目是潜在的受益者。
具体而言，对于 XRP 来说，其在机构采用方面的先发优势（在 Ripple 的监管胜利和战略收购的支持下）赋予了它目前纯粹去中心化协议所缺乏的结构性优势。
关于查尔斯·霍斯金森
查尔斯·霍斯金森 (Charles Hoskinson) 是一位杰出的美国企业家和区块链梦想家。他于 2013 年与他人共同创立了以太坊，随后于 2014 年成立了 Input Output Hong Kong (IOHK)，并于 2015 年至 2017 年间推出了 Cardano 区块链。Hoskinson 以开发模块化股权证明 (PoS) 系统而闻名，专注于扩展企业级区块链解决方案。截至 2025 年，他的净资产估计为 7 亿美元。
关于瑞波币
Ripple 成立于 2012 年，是一家领先的区块链公司，通过其 XRP Ledger 改变全球支付方式。它通过 RippleNet 为金融机构提供快速、低成本的跨境交易，将传统银行业务与去中心化金融联系起来。主要功能包括近乎即时的结算、透明度和开发人员友好的界面。如需了解更多信息，请访问 ripple.com。