以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 再次强调了以太坊生态系统中一个关键的用户体验挑战：尽管第 2 层 (L2) 网络的交易成本比以太坊主网低得多，但更广泛的 L2 环境仍然分散、不一致，并且普通用户难以驾驭。
在 X（以前称为 Twitter）上最近发布的一篇文章中，Buterin 提出了围绕标准化 L2 Gas 费用结构和建立统一的跨 L2 钱包协议的潜在解决方案。他的目标是让以太坊的可扩展基础设施感觉像是主链的无缝延伸，而不是一组脱节的网络。
以太坊的官方路线图长期以来一直依赖 L2 汇总（例如 Optimism、Arbitrum 和 zkSync）作为扩展网络活动的主要方法。这种方法成功地降低了费用，并使更多应用程序能够以经济实惠的方式运行。然而，它也带来了新的复杂性。用户经常发现自己跨多个 L2 管理资产，每个 L2 都有自己的钱包集成、桥接要求和费用机制。
“L2 问题不再仅仅与费用有关，”Buterin 强调。 “这关乎一致性。”在一个汇总上持有代币的用户可能难以获得流动性或与另一个汇总上的应用程序顺利交互，特别是如果他们的钱包将每个 L2 视为完全独立的区块链。这种摩擦破坏了以太坊对隐形、可扩展基础设施的承诺。
Buterin 的最新言论标志着战略重点的转变：以太坊的下一个主要竞争不仅是与 Solana 或 Avalanche 等竞争对手的第 1 层区块链的竞争，还有其自身内部的复杂性。如果开发人员能够在费用、钱包和跨 L2 协调方面实施统一的标准，以太坊就可以大规模地保持去中心化和统一流动性。如果不是，用户可能会继续将每个 L2 视为一个孤立的“岛屿”，从而为更简单的整体链提供竞争优势。 据观察人士称，好消息是以太坊的核心社区正在公开承认这个问题。更艰巨的挑战在于，尽管激励措施不同，但如何使不同的利益相关者（包括钱包提供商、桥接运营商、排序器和 dApp 开发人员）围绕共同标准保持一致。本报告基于 Vitalik Buterin 在 X 上的公开帖子，由 News Desk 撰写，Samuel Rae 编辑。